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行业观察 | 便利店的生存与毁灭
繁华过后是萧条，喧嚣之后是平静，便利店行业是这样，资本市场是这样，生活也是这样。不管你相信与否，喜欢与否，今天就是转折点。
但不管发生任何变化，商业的本质，生活的本质，人的本质是不变的！因为山就在那里，它不会因为你看法不同发生任何变化。
仅以此文送给便利店同行和我敬重的朋友！
这两天，我静心聆听便利店大会，思考便利店的生存与毁灭！繁华与凋零！机会与危机！顶峰与没落。
罗森中国三宅董事长说，未来便利店能留到最后的不是最强的，也不是最聪明的，而是最善于应变的。
便利店委员会王洪涛总干事说，便利店要搞好：利润与增长，开店与成本，同行与跨界，变化与诱惑，这四个平衡。
原阿里总裁卫哲先生说，电商做梦都想颠覆便利店，但消灭不了的原因是两个痛点：物流成本和引流成本。
卫哲先生又说，商业存在的价值无非是多快好省，便利店+Costco 电商也许是未来模式。
全家中国朱宏涛总经理说，新零售，一拥而上 ，一地鸡毛，一分不赚，一起阵亡。
朱宏涛总经理又说，忽略新零售，关注新本业才是商业存活几千年的根本。
观察这些基业长青的本土便利店企业，能各自存活20年的道理，无一例外都是专注本业。
见福张利董事长说，便利店三种命运，或嫁人，或娶人，最怕没人理！
阿里副总裁盒马鲜生创始人侯毅先生说，便利店没有未来，电商完全可以重构场景取代便利店家庭消费、办公消费和紧急消费三种场景，并且已经设计好重构模型。新模式完全可以取代7-11和全家，便利店必将被边缘化。
侯毅先生又说，便利店现在就是价值顶峰，能卖就卖，乘现在有人出价，出价也好。
各位大咖，真知灼见，一针见血。但观点各异，甚至互相对立，引入深思。
在我观察，繁华过后是萧条，喧嚣之后是平静，便利店行业是这样，资本市场是这样，生活也是这样。不管你相信与否，喜欢与否，今天就是转折点。
但不管发生任何变化，商业的本质，生活的本质、人的本质是不变的！因为"山"就在那里，它不会因为你看法不同发生任何变化。
宏业科技=连锁超市便利店管理专家，
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